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B. Preise von Zulieferteilen, Kostensätze, Fertigungskapazitätsübersichten) aus den übrigen Unternehmensbereichen eingeholt werden. Beeinflußt von der benötigten Personalkapazität wird die zentrale Angebotserstellung als selbständige organisatorische Einheit geführt oder an eine Stelle angegliedert, die sich wegen der dort verfügbaren Informationen besonders anbietet. Dagegen sind bei der dezentralen Angebotserstellung die Teilaufgaben auf verschiedene organisatorische Einheiten verteilt. Dadurch lassen sich die jeweils vorhandenen Spezialkenntnisse und Daten in Verkauf, Konstruktion,Arbeitsvorbereitung usw.

Hierzu bietet sich vor allem die Kalkulation auf Basis der Materialkosten an, die i. a. aufgrund der technischen Unterlagen hinreichend genau zu bestimmen sind. Die Materialkostenmethode eignet sich insbesondere für die Kalkulation einfacher Produkte, die nach vergleichbaren Verfahren gefertigt werden. Damit ergibt sich auch für diese Kalkulationsmethode nur ein begrenztes Einsatzgebiet. Die Kalkulationsgenauigkeit liegt, wie bei Anwendung der Kilokostenmethode, bei etwa 20 % Abweichung von den tatsächlichen Herstellkosten.

A. zunächst eine Verhandlungsbasis dar. Es enthält daher die Dokumentation der technischen Lösung, die textlich oder graphisch dargestellt sein kann (Bild 2-24). Dabei ist eine Angebotszeichnung in der Regel keine Fertigungszeichnung. Vielmehr steht die Funktionsweise des angebotenen Produkts im Vordergrund. Aus diesem Grund kann die Angebotszeichnung auch aus nicht maßstäblichen Skizzen, Explosionszeichnungen und Ansichtsdarstellungen bestehen. Neben der Darstellung der technischen Lösung soll durch die äußere Form und Aufmachung der Angebotszeichnung auch die Herstellerfirma repräsentiert werden.

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